Schnelle Methoden- und Instrumentenentwicklung

Kompetenzen werden schnell angeeignet und sollen als Multiplikatoren funktionieren

Mindset

Geschäftsleitung und Führungskräfte als Vorbild, zur Kommunikation und zur Motivation des Vorhabens

Experimente

Mut zu Experimenten UND Scheitern

Transparenz

Die Organisation von Beginn an informieren, Kommunikationsgefässe etablieren

Involvement

Mitarbeitende und Führungskräfte zu Beteiligten machen

Schnelle Umsetzung/Iterationen

Arbeitsresultate sollen eine rasche Umsetzung finden, unter schlanken (oder keinen) Konzepten und einem bewusst iterativen Vorgehen

Stetiger Transfer

Resultate werden in den regulären Betrieb der Organisation überführt, unter regelmässigen Feedbackschlaufen