Erfolgsfaktoren
Schnelle Methoden- und Instrumentenentwicklung
Kompetenzen werden schnell angeeignet und sollen als Multiplikatoren funktionieren
Mindset
Geschäftsleitung und Führungskräfte als Vorbild, zur Kommunikation und zur Motivation des Vorhabens
Experimente
Mut zu Experimenten UND Scheitern
Transparenz
Die Organisation von Beginn an informieren, Kommunikationsgefässe etablieren
Involvement
Mitarbeitende und Führungskräfte zu Beteiligten machen
Schnelle Umsetzung/Iterationen
Arbeitsresultate sollen eine rasche Umsetzung finden, unter schlanken (oder keinen) Konzepten und einem bewusst iterativen Vorgehen
Stetiger Transfer
Resultate werden in den regulären Betrieb der Organisation überführt, unter regelmässigen Feedbackschlaufen